الهدي النبوي في إدارة القوى البشرية عبد الله البدارين
التصنيفالحديثالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _الهدي_النبوي_في_إدارة_القوى_البشرية_عبد_الله_البدارين
- فقرة 4قرار لجنة المناقشة الإهداء صفحة الشكر الملخص المقدمة تمهيد فهرس الموضوعات الفصل الأول: مواصفات الموظف والوظيفه في الإدارة النبوية للقوى البشريه المبحث الأول: أسس اختيار العامل في الإدارة النبوية أولا: القدرة والتأهيل ثانيا: الأمانة العامة (الإخلاص ) المبحث الثاني : أساليب الحصول على المعلومات عن العامل المبحث الثالث: المراقبة والإلتزام والمتابعة لإهلية العامل أثناء الأداء المبحث الرابع : الممارسة العملية لتطوير القدرات لدى العامل وتنميتها أولاً: حرية العامل الجانب الاول: الحرية في جو العمل العام وتهيئة بيئة الابداع الجانب الثاني : حرية التبرع والتصدق من المال بالمعروف الجانب الثالث: حرية الاجتهاد في فهم النص حيث اقتضاء المصلحة الجانب الرابع : حرية الاجراءات والاساليب لتنفيذ وتحقيق الهدف بالوسيلة الأجدى ثانياً : الرقابة الإشرافية لتأدية العمل ثالثاً: التعزيز والتشجيع الجانب المعنوي الجانب المادي التشجيع بالقدوة التعزيز السلبي رابعاً: المكافأة والتعويض
- فقرة 5التعويض عن العامل إذا تضرر بسبب العمل الفصل الثاني : صفات الوظيفة (توصيف الوظيفة) المبحث صفات الوظيفه المطلب الأول : طبيعة الاعمال الموكلة الى العامل الجانب الاعلامي الدعوي الجانب التطوعي الجانب التعليمي الجانب الاقتصادي و الجانب الإداري والاجتماعي المطلب الثاني : كيفية الأداء لتحديد المهام والواجبات ومسؤوليات الوظيفة المطلب الثالث : الوسائل والأدوات المستخدمة لتأدية الأعمال المطلوبة المطلب الرابع : أساليب الحصول على المعلومات فيما يخص الوظيفة من خلال الموظفين من خلال المستشارين الفصل الثالث: التخطيط والتوظيف في الإدارة النبوية للقوى البشرية المبحث الأول : التخطيط للقوى البشرية المطلب الأول: المعالجة النبوية لنقص الكوادر والامكانات أولاً: الاعداد والتأهيل ثانياً: تكليف المؤهل أكثر من وظيفه ثالثاً: التعاون والتطوع الجماعي المطلب الثاني : استثمار الموارد والامكانات المتوفرة المطلب الثالث : تعيين الجهة المقررة للتخطيط أولاً: القيادة قمة الهرم ثانياً: القاعدة أسفل الهرم ثالثاً: التخطيط من قبل القيادات المتوسطة تعيين القيادة لنوعية الوظائف في مرحلة ما المطلب الرابع : اختيار العامل بناءً على حاجة المجتمع
- فقرة 6ز أولاً: مواصفات الافراد الذين يجب الحصول عليهم للتوظيف ثانياً: أهميتهم وكثرتهم ثالثاً: انتاجيتهم وجنسهم رابعاً: تخفيف شروط القبول للعامل أمام الاوضاع الصعبة التي يمر بها المجتمع المطلب الخامس : تحديد مصادر المعلومات (نظام المعلومات ) أولاً: رفع المعلومات بالتدرج عبر القنوات بنظام المعلومات ثانياً: التأكد من صحة المعلومة الواردة الى العامل المطلب السادس : توافق العمال مع اعمالهم (الاختيار المناسب ) المبحث الثاني : اثر البيئة الداخلية والخارجية على التخطيط المطلب الأول : الفترة المكية (التأسيس ) التخطيط بعيد الامد المرحلة الاولى سرية التنظيم والدعوة (المرحلية) المرحلة الثانية علنية الدعوة التخطيط قريب الامد الهجرة الى الحبشة بيعة العقبة الاولى وتهيئة البيئة الخارجية للهجرة المطلب الثاني : الفترة المدنية (الدولة ) التخطيط المرحلي بناءً على تركيبة السكان استحداث الاسواق وزيادة عددها التخطيط المرحلي والبيئة الداخلية الفصل الرابع: التوظيف للقوى البشرية المبحث الأول : اهداف التوظيف المطلب الأول : تحقيق الكفاءة والفعالية أولاً: بيان صعوبة الوظيفة ثانياً: العمل بمبدأ التخصص ثالثاً: اشباع حاجات العاملين المطلب الثاني : تطوير قدرات العاملين
- فقرة 7أولاً: التكامل والاستعانة بخبرات الآخرين ثانياً: خلق بيئة التطوير المبحث الثاني: ترغيب وجذب الأفراد للعمال المبحث الثالث : الطرق المتبعة في اختيار المؤهلين للعمل المطلب الاول : طلب الاستخدام أولاً: التطوع الذاتي ثالثاً: الوظائف التي يندب اليها طلب الاستخدام من المستشارين المطلب الثاني : المقابلة الخاتمة