علاقة الهندرة بتطوير الموارد البشرية دراسة ميدانية بالبنك
التصنيفالاقتصاد والإدارة
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _علاقة_الهندرة_بتطوير_الموارد_البشرية_دراسة_ميدانية_بالبنك الفهرس
- فقرة 5العنوان الصفحة الإهداء شکر و عرفان مقدمة أ - ض - الفصل الأول - الإطار العام للهندرة . ) نشأة و ظهور الهندرة . () مفهوم الهندرة و الفرق بينها و بين مداخل التغيير الأخرى . () عناصر الهندرة ) الخصائص المميزة للهندرة . ) أهمية الهندرة للمنظمات ) مبادئ و أهداف الهندرة . ) التغيرات الناتجة عن الهندرة و فوائدها . () عوامل نجاح و فشل مشروع الهندرة . - الإطار العام لإدارة الموارد البشرية ) نشأة إدارة الموارد البشرية و مراحل تطورها () مفهوم إدارة الموارد البشرية و وظائفها . ) أهمية الموارد البشرية أهداف إدارة الموارد البشرية . () التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية . - تأثير الهندرة على عمليات و ممارسات إدارة الموارد البشرية في ) التغيير في إسم العاملين المنظمة أنشطة وظائف و عمليات إدارة () التغيير الجذري في عمليات ، الموارد البشرية (هندرة إدارة الموارد البشرية . () التغيير على مستوى عملية تحليل و وصف المناصب ) التغيير على مستوى سياسة عملية التوظيف ، الإستقطاب و الإختيار ) التغيير على مستوى سياسة التعويضات . () التغيير على مستوى علاقات العمل ) التغيير على مستوى الترقية • ) المساهمة في تحسين قرارات إدارة الموارد البشرية • () وظيفة إدارة الموارد البشرية فى ظل الهندرة خلق القيمة و ( ( العملاء إدارة الموارد البشرية فى ظل الهندرة بصفتها أصول ذكية النتائج المترتبة عن تأثير الهندرة على إدارة الموارد البشرية . خلاصة و إستنتاجات الفصل الفصل الثاني - تدريب وتنمية الموارد البشرية لتنفيذ الهندرة خدمة
- فقرة 6- () المراحل التاريخية لتنمية الموارد البشرية و ظهور هذا المصطلح () مفهوم عملية تنمية الموارد البشرية و علاقتها مع باقي وظائف تسيير الموارد البشرية . ) أهمية و فوائد تنمية الموارد البشرية . ) أساليب تنمية الموارد البشرية خصائص تنمية الموارد البشرية عند تطبيق الهندرة . () مداخل تنمية الموارد البشرية في ظل الهندرة . () شروط فعالية تنمية الموارد البشرية لتطبيق الهندرة ) دور عمليات تنمية الموارد البشرية في تأهيل المنظمات لتطبيق الهندرة ) التدريب كعنصر إستراتيجي من عناصر الهندرة ) علاقة عمليات تدريب و تنمية الموارد البشرية بإدارة الأداء المرتبط بمدخل الهندرة (الهندرة كأسلوب من أساليب إدارة الأداء) . - هندرة عمليات تدريب و تطوير الموارد البشرية ) معوقات مشکلات التدريب التقليدي و ) عناصر و أهداف هندرة التدريب ( مراحل هندرة التدريب أماكن التدريب في ظل الهندرة . () أساليب و طرق التدريب في ظل الهندرة . ) النماذج و الدراسات التطبيقية في مجال هندرة عمليات التدريب و التطوير - التحفيز كعنصر إستراتيجي من عناصر الهندرة . ) تعريف التحفيز ) أنواع الحوافز ) أهمية الحوافز بالنسبة للمنظمة ) خصائص و قواعد نظام الحوافز الفعال () المراحل الاساسية لتصميم نظام الحوافز • () تطبيق نظام الحوافز في ظل مدخل الهندرة . و إستنتاجات الفصل خلاصة الفصل الثالث - دعائم نجاح إستراتيجية الهندرة . () التخطيط الإداري و الإستراتيجي للهندرة . () هندرة ثقافة المنظمة كإستراتيجية لنجاح تطبيق الهندرة ) مبادئ و وسائل التغلب على مقاومة التغيير المصاحب للهندرة . () الإتصال كإستراتيجية لنشر التغيير في ظل الهندرة . () هندرة القيادة كإستراتيجية لنجاح الهندرة .
- فقرة 7- الموارد البشرية كشريك إستراتيجي للهندرة ) مفهوم الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية و أهميتها كشريك ) الأهداف الإستراتيجية للموارد البشرية في ظل الهندرة . () مكونات إستراتيجية إدارة الموارد البشرية في ظل الهندرة . ) التخطيط الإستراتيجي و دوره في تحديد إحتياجات تطوير الموارد البشرية في ظل مدخل الهندرة .
- فقرة 8- - - - ) المنهجية الجديدة لتنمية الموارد البشرية في ظل مدخل الهندرة . ) مساهمة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في تدعيم إستراتيجية الهندرة. () مؤشرات جودة استراتيجية التغيير الناتج عن مدخل الهندرة و المسؤولية الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية في تحقيق ذالك - إستخدام بطاقة الأداء المتوازن كإستراتيجية لتقييم أداء العاملين في ظل الهندرة () مفهوم بطاقة الأداء المتوازن ) أهمية بطاقة الأداء المتوازن () خصائص نظام بطاقة الأداء المتوازن ) مكونات بطاقة الأداء المتوازن • ) أبعاد بطاقة الأداء المتوازن المحاور الأربعة . () فوائد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن • • () رؤية مقترحة لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لإدارة التغيير الناتج عن الهندرة . خلاصة و إستنتاجات الفصل تمهيد . الفصل الرابع - مفاهيم أساسية حول البنوك التجارية . () تعريف البنوك و أنواعها ) أهمية و دور البنوك تعريف البنوك التجارية . () وظائف البنوك التجارية ) أهداف البنوك التجارية () موارد البنوك التجارية • - مشروع الهندرة في البنك الوطني الجزائري () تقديم عام للبنك الوطني الجزائري () تطبيق مشروع ميدا للبنوك في البنك الوطني الجزائري . ) أسباب تبني مشروع الهندرة في البنك الوطني الجزائري . ) الجوانب التي شملتها الهندرة في البنك الوطني الجزائري . () مراحل تطبيق مشروع الهندرة في البنك الوطني الجزائري . - منهجية الدراسة الميدانية () الطريقة و الأدوات • ) نتائج التحليل الإحصائي و إختبار الفرضيات () إختبار فرضية الدراسة الإستطلاعية • • خلاصة الفصل خاتمة قائمة المراجع قائمة الجداول و الأشكال .