مساهمة في تخفيض التكاليف المؤسسة من خلال التحكم في وظيفة
التصنيفالاقتصاد والإدارة
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _مساهمة_في_تخفيض_التكاليف_المؤسسة_من_خلال_التحكم_في_وظيفة
- فقرة 4المقدمة. الفهرس أ- ث الفصل الأول : تكاليف المؤسسة الاقتصادية وآليات تخفيضها. تمهيد. المبحث الأول: مفاهيم أساسية حول التكاليف المبحث الثاني: بعض آليات تخفيض التكاليف. خلاصة الفصل الأول الفصل الثاني : التحكم في وظيفة التموين لتخفيض تكاليف المؤسسة . تمهيد. المبحث الأول: مفاهيم أساسية حول وظيفة التموين . المبحث الثاني: عملية التحكم في وظيفة الشراء لتخفيض التكاليف. المبحث الثالث: عملية التحكم في وظيفة التخزين لتخفيض التكاليف. خلاصة الفصل الثاني. - . الفصل الثالث: دراسة حالة مؤسسة تصنيع وتوزيع الحليب"-/" - تمهيد المبحث الأول: تقديم عام للمؤسسة.. المبحث الثاني: وظيفة التموين بمؤسسة - / المبحث الثالث: مساهمة في تخفيض تكاليف مؤسسة "-/" من خلال التحكم في التموين خلاصة الفصل الثالث. الخاتمة.
- فقرة 5قائمة المحتويات
- فقرة 6. . * * * قائمة المحتويات الإهداء شكر وتقدير الفهرس المقدمة.. الفصل الأول: تكاليف المؤسسة الاقتصادية وآليات تخفيضها. تمهيد. المبحث الأول: مفاهيم أساسية حول التكاليف. المطلب الأول: مفهوم التكاليف التكلفة . وسعر أولا: تعريف التكلفة. ثانيا: التمييز بين التكلفة وبعض المصطلحات القريبة .. ثالثا : التكلفة. سعر المطلب الثاني: عناصر التكاليف وخصائصها . أولا: عناصر التكاليف ثانيا: خصائص التكاليف. المطلب الثالث: تصنيف التكاليف. أولا: تصنيف التكاليف حسب طبيعتها . ثانيا: تصنيف التكاليف حسب الوظائف ثالثا: تصنيف التكاليف حسب علاقتها بالمنتوج رابعا : تصنيف التكاليف حسب علاقتها بمستوى النشاط. خامسا: تصنيف التكاليف حسب عامل الزمن المطلب الرابع: محاسبة التكاليف. أولا: تعريف محاسبة التكاليف .. ثانيا: أهداف محاسبة التكاليف. ثالثا : وظائف محاسبة التكاليف. الم طلب الخامس: طرق حساب التكاليف. أولا: طريقة التكاليف الكلية .. ثانيا : طريقة التحميل العقلاني للتكاليف الثابتة . ثالثا : طريقة التكاليف المتغيرة
- فقرة 7@ . . . رابعا : طريقة التكاليف المعيارية.. خامسا : طريقة التكلفة على أساس الأنشطة . المبحث الثاني: بعض آليات تخفيض التكاليف المطلب الأول: ماهية تخفيض التكاليف. أولا : مفهوم تخفيض التكاليف. ثانيا: أهمية تخفيض التكاليف. ثالثا: العوامل المؤثرة في تخفيض التكاليف. المطلب الثاني: أثر الخبرة كآلية لتخفيض التكاليف. أولا : مفهوم أثر الخبرة ثانيا : العوامل المؤدية إلى أثر الخبرة ثالثا : سلبيات أثر الخبرة المطلب الثالث: تحسين الجودة كآلية لتخفيض التكاليف . أولا مفهوم ..الجودة. ثانيا : تكلفة ..الجودة ثالثا: علاقة الجودة بالتكاليف. المطلب الرابع: التخريج كآلية لتخفيض التكاليف أولا: مفهوم التخريج. ثانيا : دوافع التخريج. ثالثا: فوائد وأخطار التخريج. المطلب الخامس: التحكم في وظائف المؤسسة كآلية لتخفيض التكاليف أولا : التحكم فى وظيفة التموين. ثانيا: التحكم في وظيفة الإنتاج. ثالثا: التحكم في وظيفة التسويق خلاصة الفصل الأول الفصل الثاني : التحكم في وظيفة التموين لتخفيض تكاليف المؤسسة . تمهيد. المبحث الأول: مفاهيم أساسية حول وظيفة التموين. المطلب الأول: ماهية التموين. أولا: تعريف التموين وأهدافه ثانيا مكانة وظيفة التموين في المؤسسة. ثالثا: تنظيم التموين في المؤسسة .. .
- فقرة 8. . . . المطلب الثاني: وظيفة الشراء باعتبارها عنصرا أساسيا في التموين أولا: تعريف وظيفة الشراء :ثانيا أهمية وظيفة الشراء. ثالثا: أهداف وظيفة الشراء المطلب الثالث: وظيفة التخزين كعنصر أساسي في التموين . أولا: تعريف المخزون، منافعه وعيوبه . ثانيا: تعريف وظيفة التخزين وأهدافها . ثالثا: أهمية وظيفة التخزين المطلب الرابع: التكاليف المرتبطة بالتموين أولا : تكاليف ..الشراء ثانيا: تكاليف التخزين. المبحث الثاني: عملية التحكم في وظيفة الشراء لتخفيض التكاليف . المطلب الأول: الأصول العلمية للشراء. أولا: الشراء بالجودة المناسبة.. ثانيا: الشراء بالكمية المناسبة. ثالثا: الشراء بالسعر المناسب. رابعا: الشراء في الوقت المناسب. خامسا: الشراء من المصدر المناسب. المطلب الثاني: سياسات الشراء أولا: سياسة مركزية أو لا مركزية الشراء. ثانيا : سياسة الشراء حسب الحاجة . ثالثا: سياسة الشراء ..للتخزين . رابعا : سياسة الشراء للمضاربة .. :خامسا سياسة الشراء أو الصنع. المطلب الثالث: إجراءات الشراء .. أولا: تحديد الحاجة وتوصيفها. ثانيا: اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد. ثالثا: متابعة أمر التوريد رابعا: الاستلام والفحص خامسا: مراجعة الفواتير وحفظ المستندات. المبحث الثالث عملية التحكم فى وظيفة التخزين لتخفيض التكاليف
- فقرة 9المطلب الأول: نطاق وظيفة التخزين ومقومات نجاح أدائها.. أولا: نطاق وظيفة التخزين ثانيا: مقومات نجاح أداء وظيفة التخزين. المطلب الثاني: تحديد مستويات المخزون . أولا: الحد الأدنى ثانيا: نقطة إعادة الطلب. ثالثا: الحد الأعلى للمخزون. رابعا: تحديد متوسط المخزون المطلب الثالث: تصنيف المحزونات .. أولا: التصنيف حسب طبيعة المخزون ثانيا : التصنيف حسب الغرض من المخزون . ثالثا: التصنيف حسب سرعة الدوران. رابعا : التصنيف حسب طبيعة الطلب خامسا: التصنيف حسب التكلفة. المطلب الرابع: تقييم وجرد المخزونات أولا: تقييم المخزونات ثانيا جرد المخزونات ال مطلب الخامس: بعض نماذج تسيير المخزون . أولا : نموذج "الكمية الاقتصادية للطلب" ثانيا : نموذج التخزين الصفري () . خلاصة الفصل الثاني الفصل الثالث : دراسة حالة مؤسسة تصنيع وتوزيع الحليب"-/" - تمهيد المبحث الأول: تقديم عام للمؤسسة. المطلب الأول : التعريف بمؤسسة ."-/ . أولا: بيانات عامة. ثانيا: بيانات تقنية ثالثا : بيانات اقتصادية رابعا بيانات مالية .. خامسا: آفاق مستقبلية. المطلب الثاني: الهيكل التنظيمي لمؤسسة "-/"
- فقرة 10أولا: شكل الهيكل التنظيمي للمؤسسة . ثانيا: تحليل الهيكل التنظيمي للمؤسسة. المطلب الثاني: مهام مديريات ومصالح مؤسسة "-/" المبحث الثاني: وظيفة التموين بمؤسسة - / المطلب الأول: مكانة ومهام وظيفة التموين بالمؤسسة . أولا: مكانة وظيفة التموين بالمؤسسة . ثانيا مهام وظيفة التموين بالمؤسسة. المطلب الثاني: تنظيم وظيفة التموين بالمؤسسة . أولا: تنظيم وظيفة الشراء بالمؤسسة. ثانيا : تنظيم وظيفة تسيير المخزونات بالمؤسسة . المطلب الثالث: إجراءات التموين بالمؤسسة . أولا: تحديد الحاجة والتعبير عنها . ثانيا اختيار الموردين ثالثا: إصدار أمر التوريد رابعا : متابعة تنفيذ الطلبية. خامسا : الفحص والاستلام. سادسا: التخزين. سابعا : مراجعة الفواتير وتسديد المورد .. ثامنا: حفظ وتوثيق المستندات. المبحث الثالث: مساهمة في تخفيض تكاليف مؤسسة"-/" من خلال التحكم في التموين.. المطلب الأول: أهمية المواد الأولية واللوازم بالمؤسسة. أولا: أهمية المواد واللوازم بالنسبة لمشتريات المؤسسة . ثانيا: أهمية المواد واللوازم بالنسبة لاستهلاكات المؤسسة . ثالثا : تصنيف المواد واللوازم المستهلكة بالمؤسسة رابعا تطور مشتريات غبرة الحليب % بالمؤسسة . المطلب الثاني: تطور مصاريف التموين بالمؤسسة. أولا : مصاريف شراء غبرة الحليب % ثانيا: مصاريف تخزين غبرة الحليب % . المطلب الثالث: دراسة تحليلية لواقع التموين بالمؤسسة . أولا: دراسة تحليلية للتموين بغبرة الحليب % لسنة ثانيا: دراسة تحليلية للتموين بغبرة الحليب % لسنة . . .
- فقرة 11- - - - - ثالثا: دراسة تحليلية للتموين بغبرة الحليب % لسنة خلاصة الفصل الثالث. الخاتمة. قائمة المراجع. قائمة الجداول والأشكال. قائمة المحتويات. الملاحق.