تنمية الموارد البشرية كآلية لتحقيق التميز الإداري
التصنيفالاقتصاد والإدارة
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _تنمية_الموارد_البشرية_كآلية_لتحقيق_التميز_الإداري
- فقرة 4قائمة المحتويات الصفحة قائمة المحتويات إهداء شكر وعرفان الملخص باللغة العربية قائمة المحتويات قائمة الأشكال / قائمة الجداول قائمة الملاحق مقدمة الباب الأول : الجانب المنهجي والنظري للدراسة الفصل الأول : الإطار المنهجي للدراسة أ - د - - تمهيد أولا : المدخل المنهجي والمفاهيمي للدراس ــة . أسباب اختيار الموضوع . أهمية الدراسة . أهداف الدراسة . الإشكالية . الفرضيات . تحديد المفاهيم ثانيا : المقاربة المنهجية والسوسيولوجية للدراسة . المقاربة السوسيولوجية . المنهج المستخدم . تقنيات جمع المعطيات . كيفية إختيار مجتمع البحث الدراسات السابقة وعلاقتها بالموضوع . صعوبات الدراسة خلاصة الفصل - - - - - - - - - - -
- فقرة 5- - - - - - - - - - - - - - - قائمة المحتويات الفصل الثاني : خلفية نظرية حول الموارد البشرية تمهيد أولا : مدخل حول الموارد البشرية للمنظمة . خصائص الموارد البشرية . المداخل النظرية في دراسة الموارد البشرية . عوامل تغيير نظرة المنظمة المعاصرة للعنصر البشري . الفلسفة الجديدة لإدارة الموارد البشرية أسس تنمية القدرات التنافسية للموارد البشرية . أهمية الموارد البشرية في تنمية القدرات التنافسي ثانيا : ماهية تنمية الموارد البشرية والاستمار فيهم . خصائص تنمية الموارد البشرية في المؤسسة المعاصرة . أهمية تنمية الموارد البشرية . أهداف تنمية الموارد البشرية . الاتجاهات الحديثة في تنمية الموارد البشرية . اسس التخطيط للإستثمار في الموارد البشرية . أبعاد الإستثمار في الموارد البشرية خلاصة الفصل الفصل الثالث : ماهية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في - - - - - - تحقيق التميز تمهيد أولا : خلفية نظرية حول الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية . الإطار الفكري للإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية . خصائص الادارة الاستراتيجية للمواد البشرية إشكالية التحول نحو الإدارة الإستراتيجية للموارد . فرضيات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية . مراحل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية البشرية
- فقرة 6للموارد البشرية قائمة المحتويات . أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية . التحديات التي تزيد من أهمية الإدارة الإستراتيجية ثانيا : الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تحقيق التميز .وظائف وممارسات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية . إعتبارات الاستثمار في الموارد البشرية . الاستثمار البشري أساس الميزة التنافسية . المنهج النبوي في تسيير الامة الاسلامية وإدارة الموارد البشرية . فعالية إستراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في اء الميزة التنافسية . تنمية الكفاءات كمدخل لدعم التميز في المؤسسة . الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية كمدخل للميزة التنافسية خلاصة الفصل الفصل الرابع : التميز الإداري ماهيته نماذجه وكيفية تحقيقه تمهيد أولا : ماهية التميز الإداري . التطور التاريخي لإدارة التميز وعوامل ظهورها . أسس ومتطلبات تحقيق الأداء المتميز . مبادئ إدارة التميز . السمات المنهجية لإدارة التميز . مفاتيح إدارة التميز وخصائص الأداء المتميز . أهمية إدارة التميز ثانيا : نماذج التميز وكيفية تحقيقه في الدول العربية . نماذج التميز جوائز الجودة والتميز - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- فقرة 7قائمة المحتويات خطوات السير نحو الجودة والتميز . الأنماط الثقافية غير المواتية للتميز . تحديات تطبيق التميز في بيئة الأعمال الجزائرية . الجودة الشاملة أساس إدارة التميز خلاصة الفصل الفصل الخامس : مقاومة التغيير كمعوق من معوقات التميز في المؤسسة تمهيد أولا : ماهية التغير التنظيمي . المداخل الفكرية المفسرة لعملية التغير التنظيمي وخصائصه . أسباب التغيير التنظيمي . أنماط ومجالات التغيير خطوات التغيير التنظيمي . أهمية وأهداف التغيير التنظيمي . إدارة التغيير وعوامل نجاحها . استراتيجيات التغيير التنظيمي وأهم برامج إدارته ثانيا : ماهية مقاومة التغير التنظيمي أسباب مقاومة التغيير . وسائل ومصادر مقاومة التغيير أشكال مقاومة التغيير . مزايا مقاومة التغيير إستراتيجيات المؤسسة في التعامل مع مقاومة التغيير . مداخل خفظ مقاومة التغيير مضامين التغير في الأنشطة الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية خلاصة الفصل - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- فقرة 8- - - - - - - - قائمة المحتويات الباب الثاني : الجانب المنهجي والنظري للدراسة الفصل السادس : الجانب الميداني للدراسة المنجمية تمهيد أولا : عرض حول المؤسسة الوطنية للحديد والفوسفاط فرفوس . قطاع المناجم ومساهمته في الاقتصاد الوطني . التطور التاريخي لشركة مناجم الحديد والفوسفاط تبسة . مهام المؤسسة الوطنية للحديد والفوسفاط . أهداف المؤسسة الوطنية للحديد والفوسفاط طبيعة نشاط المؤسسة الوطنية للحديد والفوسفاط . استراتيجيات المؤسسة في تطور وتنمية الثروات ثانيا : تقديم عام حول شركة مناجم الفوسفاط سوميفوس تبسة . الهيكل التنظيمي لشركة مناجم الفوسفاط سوميفوس - - .. - - - تبسة . الحالة الراهنة لصناعة الفوسفاط بشركة مناجم الفوسفاط تبسة . علاقات المؤسسة مع المحيط الخارجي . الدول المستوردة لأنواع الفوسفاط .. أهم الدول المنافسة لشركة مناجم الفوسفاط سوميفوس تبسة . خطوات تحصل المؤسسة على شهادة تسيير الجودة الشاملة عرض وتحليل البيانات العامة للمبحوثين خلاصة الفصل - - الفصل السابع : عرض وتحليل البيانات المتعلقة بالتصورات التي - ا المبحوثين بخصوص فكرة التميز ( الفرضية الأولى ) يحملهـ تمهيد
- فقرة 9- - - - - - - - - - التي يحملهـ قائمة المحتويات . عرض وتحليل البيانات المتعلقة بالتصـ ورات ا المبحوثين بخصوص فكرة التميز ( الفرضية الأولى ) نتائح الدراسة في ضوء الفرضية الأولى الفصل الثامن : عرض وتحليل العلاقة بين تطبيق مؤشرات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وبين تحقيق التميز الاداري (الفرضية الثانية) تمهيد . عرض وتحليل العلاقة بين تطبيق مؤشرات الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية وبين تحقيق التميز الاداري الفرضية الثانية) . نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثانية الفصل التاسع : عرض وتحليل البيانات المتعلقة بالتصورات التي المبحوثين بخصوص فكرة التميز ) الفرضية الأولى ) تمهيد . عرض وتحليل العلاقة بين مقاومة التغيير وعدم تحقيق التميز الاداري (الفرضية الثالثة) الخاتمة نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثالثة . النتائج العامة للدراسة قائمة المصادر والمراجع قائمة الأشكال قائمة الجداول الملاحق الملخص باللغة الأجنبية