التنظيمات غير الرسمية وعلاقتها بعملية اتخاذ القرارات
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _التنظيمات_غير_الرسمية_وعلاقتها_بعملية_اتخاذ_القرارات
- فقرة 4قائمة المحتويات الموضوع الصفحة استهلال. الإهداء. . شكر وتقدير. ملخص الدراسة باللغة العربية. ملخص الدراسة باللغة الإنجليزية. قائمة محتويات الرسالة. قائمة محتويات الجداول. قائمة محتويات الأشكال. قائمة محتويات الملاحق. مقدمة. أولاً - مشكلة الدراسة. ثانياً - متغيرات الدراسة. ثالثاً - فرضيات الدراسة. رابعاً - أهداف الدراسة. خامساً - أهمية الدراسة. الفصل الأول - الإطار العام للدراسة سادساً - مصطلحات الدراسة. المبحث الأول: التنظيم غير الرسمي مقدمة. أولاً - مفهوم التنظيم. الفصل الثاني - الإطار النظري ثانياً- أنواع التنظيم. التنظيم الرسمي. التنظيم غير الرسمي. ثالثاً - أهمية وتأثير التنظيمات غير الرسمية. رابعاً - إيجابيات التنظيمات غير الرسمية وسلبياتها. و ج د ه و ل
- فقرة 5الصفحة الموضوع خامساً- خصائص التنظيم غير الرسمي. سادساً - علاقة جماعات العمل بالتنظيم غير الرسمي. مفهوم الجماعة. أنواع الجماعات. الفرق بين الجماعات الرسمية وغير الرسمية. خصائص الجماعات غير الرسمية. أسباب ظهور ونشأة الجماعات غير الرسمية. الإدارات وموقفها من الجماعات غير الرسمية. سابعاً - أبعاد التنظيمات غير الرسمية. الأشكال التنظيمية غير الرسمية. الاتصال غير الرسمي. دوافع الاتصال غير الرسمي. الإشاعات كنوع من أنواع شبكات الاتصال غير الرسمية. المصلحة المشتركة (جماعات المصالح). القائد غير الرسمي. ثامناً - نظريات التنظيم غير الرسمي. تاسعاً - أنماط التنظيمات غير الرسمية. مستويات التنظيم غير الرسمي. خلاصة المبحث الأول. المبحث الثاني - عملية اتخاذ القرارات مقدمة. أولاً - مفهوم عملية اتخاذ القرارات. ثانياً - الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار . ثالثاً - أهمية عملية اتخاذ القرارات. رابعاً - أنواع القرارات. خامساً - مراحل عملية اتخاذ القرار. سادساً - أساليب اتخاذ القرار . ز
- فقرة 6سابعاً - معيقات عملية اتخاذ القرار . ثامناً - عناصر القرار . تاسعاً - نظريات اتخاذ القرار . عاشراً - أنماط اتخاذ القرارات. الموضوع الحادي عشر - خصائص القرارات الفعالة الناجحة. الثاني عشر - آليات اتخاذ القرارات الإدارية في منظمة التعليم العالي. الثالث عشر - التنظيمات غير الرسمية وعلاقتها بعملية اتخاذ القرارات علاقة اتخاذ القرار بعنصر التنظيم. الإطار المنهجي العام لعملية اتخاذ القرارات الإدارية في المنظمة. العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرار . التنظيمات غير الرسمية واتخاذ القرارات في مؤسسات التعليم العالي. خلاصة المبحث الثاني. المبحث الثالث - الجامعات غير الحكومية في قطاع غزة مقدمة. أولاً - جامعة الأزهر - غزة. ثانياً - الجامعة الإسلامية - غزة. ثالثا - جامعة فلسطين - غزة. خلاصة المبحث الثالث. مقدمة. الفصل الثالث - الدراسات السابقة المحور الأول - التنظيمات غير الرسمية. المحور الثاني - عملية اتخاذ القرارات الإدارية. المحور الثالث - التنظيمات غير الرسمية وعملية اتخاذ القرارات الإدارية. التعقيب على الدراسات السابقة. الصفحة
- فقرة 7مقدمة. الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية الموضوع أولاً - منهجية الدراسة. ثانياً - مجتمع الدراسة. ثالثاً - عينة الدراسة. رابعاً - أداة الدراسة (الاستبانة). خامساً - مكونات أداة الدراسة. سادساً- تصحيح أداة الدراسة. سابعاً - صدق أداة الدراسة وثباتها. ثامناً - التوزيع الطبيعي لمتغيرات الدراسة. تاسعاً - الأساليب الإحصائية المستخدمة في الدراسة. عاشراً - الصعوبات التي واجهت الباحث مقدمة. الفصل الخامس: تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة أولاً - الوصف الإحصائي لعينة الدراسة وفق الخصائص والسمات الشخصية. ثانياً - نتائج تحليل مجالات الدراسة وأبعادها ثالثاً - اختبار فرضيات الدراسة ومناقشتها. الفصل السادس: النتائج والتوصيات مقدمة. أولاً - النتائج. ثانياً - التوصيات. ثالثاً - الدراسات المستقبلية المقترحة. قائمة المراجع. الملاحق.