علاقة القيادة التحويلية بالعدالة التنظيمية لدى الموظفين
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _علاقة_القيادة_التحويلية_بالعدالة_التنظيمية_لدى_الموظفين
- فقرة 4استهلال . الإهداء شكر وتقدير ملخص الدراسة . قائمة المحتويات قائمة المحتويات. قائمة الجداول قائمة الاشكال . قائمة الملاحق. الفصل الأول الإطار العام للدراسة . المقدمة أولاً : مشكلة الدراسة . أسئلة الدراسة ثانياً : متغيرات الدراسة. ثالثاً : نموذج الدراسة رابعاً : أهداف الدراسة . خامساً: فرضيات الدراسة . سادساً: حدود الدراسة سابعاً: أهمية الدراسة . ثامناً: مصطلحات الدراسة و د ه ي .
- فقرة 5. . . . . الفصل الثاني الإطار النظري للدراسة . المبحث الأول القيادة التحويلية . المقدمة . أولاً: مفهوم القيادة .. ثانياً : الفرق بين القيادة والإدارة . ثالثاً: نظريات القيادة رابعاً: مفهوم القيادة التحويلية خامساً: المدخل التاريخي للقيادة التحويلية . سادساً: القيادة التحويلية من منظور إداري. سابعاً: أهمية القيادة التحويلية ثامناً: أبعاد القيادة التحويلية تاسعاً : مجالات عمل القيادة التحويلية . عاشراً: إمكانية تطبيق القيادة التحويلية في التعليم. الحادي عشر: خصائص القائد التحويلي الثاني عشر : وظائف القائد التحويلي. الثالث عشر : المهارات اللازمة للقائد التحويلي خلاصة المبحث المبحث الثاني العدالة التنظيمية. المقدمة . :أولاً: مفهوم العدل لغة واصطلاحاً . ثانياً: نشأة وتطور العدالة التنظيمية . ثالثاً : مفهوم العدالة التنظيمية رابعاً: العدالة التنظيمية في الفكر الإداري . ز
- فقرة 6خامساً: أهمية العدالة التنظيمية . سادساً : أبعاد العدالة التنظيمية. سابعاً : مدركات العدالة التنظيمية. ثامناً : مقومات العدالة التنظيمية. تاسعاً: الحساسية للعدالة التنظيمية . عاشراً: علاقة القيادة التحويلية بالعدالة التنظيمية خلاصة المبحث المبحث الثالث وزارة التربية والتعليم العالى. تمهيد. :أولاً: الأهداف العامة للوزارة . ثانياً : استراتيجيات الوزارة ثالثاً : مديريات التربية والتعليم . رابعاً مهام مديريات التربية والتعليم خامساً : مستويات الإدارة التعليمية. الفصل الثالث الدراسات السابقة مقدمة :أولاً : الدراسات التي تناولت القيادة التحويلية ثانياً: الدراسات التي تناولت العدالة التنظيمية .. ثالثاً: الدراسات التى تناولت العلاقة بين القيادة التحويلية والعدالة التنظيمية رابعاً : تعقيب على الدراسات السابقة . خامساً: أوجه الاستفادة من الدراسات السابق سادساً : ما يميز هذه الدراسة .. . . . . .
- فقرة 7الفصل الرابع الإجراءات المنهجية . المقدمة أولاً: منهجية الدراسة ثانياً: مجتمع الدراسة ثالثاً: عينة الدراسة رابعاً : خطوات بناء الإستبانة . خامساً: مكونات أداة الدراسة. سادساً: تصحيح أداة الدراسة . سابعاً: صدق أداة الدراسة ثامناً: التوزيع الطبيعي لمتغيرات الدراسة .. تاسعاً: الأساليب الاحصائية المستخدمة في الدراسة . الفصل الخامس تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة. المقدمة أولاً: الوصف الإحصائي لعينة الدراسة وفق البيانات الشخصية. ثانياً : تحليل فقرات الاستبانة. ثالثاً : اختبار ومناقشة فرضيات الدراسة . الفصل السادس النتائج والتوصيات المقدمة أولاً : النتائج. ثانياً: النتائج المتعلقة بتحقيق أهداف الدراسة ثالثاً : التوصيات رابعاً : آلية تنفيذ التوصيات خامساً : الدراسات المستقبلية المقترحة ط المراجع. الملاحق.