تسيير الموارد البشرية والمالية في الجماعات المحلية محمد
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _تسيير_الموارد_البشرية_والمالية_في_الجماعات_المحلية_محمد الفهرس
- فقرة 5العنوان المقدمة تمهيد مبررات اختيار الموضوع أدبيات الدراسة إشكالية الموضوع أو مشكلة البحث حدود المشكلة الفرضيات المنهجية فهرس المحتويات الصفحة أ الفصل الأول مدخل نظري إلى إدارة الموارد البشرية مدخل إلى إدارة الموارد البشري - التعريف بإدارة الموارد البشرية - تعريف إدارة الموارد البشرية النظريات التقليدية (الكلاسيكية) للإدارة - تعريفات الإدارة الكلاسيكية - مدرسة الإدارة العلمية مدرسة العملية الإدارية المدرسة البيروقراطية - المدرسة السلوكية العوامل التي أدت إلى الاهتمام بإدارة الموارد البشرية - أسباب الاهتمام بإدارة الموارد البشرية - أهمية إدارة الموارد البشرية - أهداف إدارة الموارد البشرية الخلاصة والاستنتاجات ج و ز ز ح
- فقرة 6الفصل الثاني إدارة الجماعات المحلية: دراسة حالة بلدية جيجل تطور البلدية في الجزائر البلدية الجزائرية في عهد الاستعمار - البلديات الأهلية - البلديات المختلطة - البلديات ذات التصرف التام نظام الإدارة البلدية في عهد الاستقلال مالية الجماعات المحلية - أهمية المالية المحلية في التنمية - تطور المالية المحلية في الجزائر ميزانية الجماعات المحلية - نشأة الميزانية - تعريف الميزانية - المبادئ العامة التي تحكم الميزانية السلطة المختصة بتحضير الميزانية - بالنسبة للميزانية الأولية - بالنسبة للميزانية الإضافية مجالات تدخل الجماعات المحلية - دور البلدية في المجال الاقتصادي - دور البلدية في الحفاظ على المحيط وتحقيق التهيئة العمرانية - دور البلدية في المجال الاجتماعي والثقافي تسيير الموارد المالية في بلدية جيجل - نوعية الموارد * الموارد العادية الموارد الاستثنائية كيفية تدخل الوصاية في المالية المحلية - المركزية المفرطة في الضريبة - المركزية في التخطيط - الرقابة على قواعد الميزانية التمويل المركزي للجماعات المحلية - إعانة الصندوق المشترك للجماعات المحلية - إعانة المخططات البلدية للتنمية إعداد وصرف الميزانية
- فقرة 7- موارد ميزانية الجماعات المحلية (بلدية جيجل) * موارد محلية ذاتية * مساهمات خارجية - نفقات ميزانية الجماعات المحلية * نفقات التسيير (أجور وأعباء المستخدمين) "" * نفقات التجهيز والاستثمار الوضعية المالية للجماعات المحلية" حالة بلدية جيجل - نقص الموارد المالية مقارنة بالزيادة فى الأعباء والصلاحيات - العجز في الميزانية المحلية وضعف المداخيل - عدم وجود تعاون وتوازن بين مختلف المناطق عبر الوطن الإستراتيجية الواجب اتخاذها لتدعيم الجماعات المحلية - إعادة النظر في توسيع وتنويع الجباية المحلية -- عقلنة أدوات التسيير المحلي - خلق آليات قانونية للتضامن والتعاون بين الجماعات المحلية توصيات -- تحسين المورد الجبائية ومرد ودي تسيير الأملاك - الخلاصة والاستنتاجات. الفصل الثالث الهيكل التنظيمي والإداري لبلدية جيجل تعريف الجماعات المحلية الفرق بين الحكم المحلى والإدارة المحلية - الحكم المحلي - نظام الإدارة المحلية تعريف الإدارة المحلية الهيكل التنظيمي لبلدية جيجل المصالح الموجودة في البلدية ومهامها ماهية إدارة الموارد البشرية في البلدية - التعريف بإدارة الموارد البشرية في البلدية * وضعية الموارد البشرية ببلدية جيجل * تعداد مستخدمي بلدية جيجل - مستوى تأهيل الموارد البشرية المتوفرة بالبلدية -- تنظيم الموارد البشرية ببلدية جيجل آليات تسيير الوارد البشرية ببلدية جيجل -- صعوبات تسيير الموارد البشرية ببلدية جيجل - الخلاصة والاستنتاجات.
- فقرة 8دراسة ميدانية لبلدية جيجل ونتائجها الفصل الرابع الجانب العملي لتسيير مصلحة المستخدمين - المقابلات عموميات سير عملية الاختيار والتعيين سير عملية التدريب نظم الحوافز نظام تقييم الأداء الحركة الوظيفية داخل الإدارة البلدية الإدارة البلدية والتكفل بالجانب المني والصحي وحوادث العمل نظم الحوافز والمزايا والخدمات في الإدارة البلدية الإستراتيجية المتبعة فى مصلحة إدارة الموارد البشرية - الاستبيان - الملاحظة تحليل النتائج علاقة إدارة الموارد البشرية بمختلف المصالح من أجل إستراتيجية لتدعيم الجماعات المحلية في مجال إدارة الموارد البشرية توصيات - خلاصة واستنتاجات خاتمة الملاحق المراجع الفهرس