مدى تحقيق إدارة العلاقات العامة لأهدافها في الكليات
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _مدى_تحقيق_إدارة_العلاقات_العامة_لأهدافها_في_الكليات
- فقرة 4الموضوع الإهداء شكر وتقدير قائمة المحتويات . قائمة الجداول . قائم ة المحتوي الصفحة ج - د- قائمة الملاحق . قائمة الأشكال . ملخص الدراسة . الفصل الأول : الإطار العام للبحث مقدمة الدراسة.. فرضيات الدراسة. أهداف الدراسة. أهمية الدراسة . حدود الدراسة. الكليات موضوع الدراسة. مصطلحات الدراسة . الفصل الثاني : الإطار النظري والدراسات السابقة . المبحث الأول: ماهية العلاقات العامة. مفهوم العلاقات العامة ــز ط - -ي - ك -)- -- -^- - - - - -- -- -- -- أهمية العلاقات العامة. أهداف العلاقات العامة. تنظيم إدارة العلاقات العامة . الاتصال في العلاقات العامة ووسائله . العاملون في العلاقات العامة . المبحث الثاني: وظائف العلاقات العامة . بحوث العلاقات العامة . التخطيط للعلاقات العامة . برامج العلاقات العامة . تقويم أنشطة وبرامج العلاقات العامة . -- -- - - - - - - - - -- - - - - - - --
- فقرة 5- - -- - .- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - -- - - - - - - -- -- -)- - - المبحث الثالث : واقع التعليم التقني في فلسطين . مفهوم التعليم التقنى أهمية التعليم التقني التخصصات في الكليات التقنية . نظام الدراسة في الكليات التقنية . الخطط الدراسية في الكليات التقنية. المسؤولية والإشراف على الكليات. المبحث الرابع : دور إدارة العلاقات العامة في الكليات التقنية . المبحث الخامس: الدراسات السابقة دراسات تناولت العلاقات العامة في المؤسسات الحكومية. تعقيب على الدراسات السابقة . الفصل الثالث: الإطار العملي للدراسة . المبحث الأول: الطريقة والإجراءات . منهجية الدراسة مجتمع الدراسة . عينة الدراسة. صدق وثبات الاستبيان المعالجات الإحصائية . المبحث الثاني: نتائج الدراسة الميدانية وتفسيرها. اختبار التوزيع الطبيعي. تحليل فقرات الدراسة . مناقشة النتائج وتفسيرها . اختبار الفرضيات . الفصل الرابع: النتائج والتوصيات . أولاً : نتائج الدراسة . ثانياً : توصيات الدراسة . المراجـ الملاحـ و