إعادة هندسة العمليات الإدارية الهندرة في المصارف في
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _إعادة_هندسة_العمليات_الإدارية_الهندرة_في_المصارف_في
- فقرة 4آية قرآنية ملخص الدراسة شكر وتقدير الإهداء فهرست المحتويات فهرس الجداول فهرس الأشكال الإطار العام للدراسة المقدمة: مشكلة الدراسة: أهداف الدراسة: فرضيات الدراسة: متغيرات الدراسة: أهمية الدراسة: المصطلحات: هيكل الدراسة: الدراسات السابقة: فهرست المحتويات أ د ه و ي ل الفصل الأول أوجه الشبه بين الدراسة الحالية والدراسات السابقة: ما تضيفه الدراسة الحالية: الإطار النظري: المبحث الأول: تطور الفكر الإداري: إدارة الجودة الشاملة: الفصل الثاني و
- فقرة 5الإدارة الإستراتيجية: إدارة التغيير : إدارة الابتكار والإبداع: المبحث الثاني: إعادة هندسة العمليات الإدارية: تعريف الهندرة: التغييرات المؤثرة في عالم الأعمال اليوم: اختيار العملية المناسبة لهندرتها : ميزان النقاط الخمس لتقييم ظروف العملية: الفرق بين إعادة هندسة العمليات وإعادة هندسة الأعمال: أوجه الاختلاف بين منهج إعادة البناء والبرامج الأخرى للتطوير: تحسين العملية الإدارية: المبادئ الأساسية لمعتنقي مبدأ الهندرة: أهداف الهندرة: خصائص إعادة هندسة العمليات الإدارية فوائد تطبيق الهندرة: هل يتم البدء بالهندرة لعملية واحدة ؟ اثنتين؟ كل العمليات؟ انين عملية الهندرة: أسباب عملية الهندرة: لماذا إعادة الهندسة الآن؟.. الإطار العام لإعادة البناء يتضمن الآتي: شكل رقم () مراحل إعادة هندسة العمليات الإدارية: الأخطاء الشائعة والمتوقعة: مقارنة بين القواعد القديمة والقواعد الجديدة: ملخص لمحتوى عمل إعادة هندسة العمليات: المبحث الثالث الأبعاد المؤثرة في إعادة هندسة العمليات الإدارية البعد التنظيمي (تصميم الهيكل التنظيمي): أهمية عنصر التنظيم: ? ز
- فقرة 6الخرائط التنظيمية (الهيكل التنظيمي): إعادة التنظيم: التغيير الهيكلي (إعادة الهيكلة): التوجه بالوظيفة والتوجه بالعملية عند إعداد الهيكل التنظيمي: العمل بروح الفريق: فوائد العمل من خلال فريق: هيكلية الفريق: البعد التكنولوجي (قدرات تكنولوجيا المعلومات): نظم المعلومات من المنظور الإداري: تكنولوجيا المعلومات وأهميتها في الإدارة: دور تكنولوجيا المعلومات: دور تكنولوجيا المعلومات في إعادة البناء: فوائد تغيير النظام: الدور الفعلي لتكنولوجيا المعلومات: ضعف استخدام التكنولوجيا: أهمية تكنولوجيا المعلومات في إعادة هندسة العمليات: فوائد تغير النظام: البعد البشرى: تعريف العميل: التركيز على العملاء: عوامل نجاح الموارد البشرية : تصميم ومنهجية البحث أسلوب الدارسة: مجتمع الدارسة: أداة الدراسة: معايير قياس الاستبيان: صدق الاستبيان: ثبات الاستبانة : المعالجات الإحصائية: الفصل الثالث
- فقرة 7الفصل الرابع نتائج الدراسة الميدانية اختبار" الفروض ومناقشتها" الوصف الإحصائي لأفراد العينة وفق الخصائص والسمات الشخصية: الوصف الإحصائي لأفراد العينة وفق الخصائص والسمات الشخصية: التحليل الوصفي لمجالات الاستبانة: عرض وتحليل بيانات الاستبانة: اختبار فرضيات الدراسة: النتائج والتوصيات الفصل الخامس النتائج النتائج.. أولاً: المعلومات الشخصية: ثانياً: مجالات الاستبانة: ثالثا: الفرضيات: التوصيات: قائمة المراجع: أولاً: المراجع العربية: ثانياً: المراجع الأجنبية: الملاحق