أسلوب القيادة الإدارية وأثره على الفعالية الإنتاجية
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _أسلوب_القيادة_الإدارية_وأثره_على_الفعالية_الإنتاجية
- فقرة 4الإهداء شكر وعرفان محتويات المذكرة فهرس الأشكال فهرس الجداول فهرس الملاحق مقدمة محتويات المذكرة. الفصل الأول : القيادة الإدارية وأهميتها في الفكر الإداري تمهيد المبحث الأول: القيادة في الفكر الإداري المطلب الأول: القيادة في الفكر القديم . الحضارة المصرية . الحضارة الصينية . الحضارة اليونانية . الحضارة الرومانية . الحضارة العربية الإسلامية المطلب الثاني: القيادة في الفكر الحديث . نظرية التنظيم العلمي للعمل . نظرية التقسيم الإداري . النظرية البيروقراطية . نظرية العلاقات الإنسانية . نظرية التنظيم الاجتماعي المبحث الثاني: القيادة وأهميتها في الإدارة المطلب الأول: مفهوم القيادة وتمييزه عن المفاهيم المتداخلة معه .معنى القيادة وأصولها . القيادة والرئاسة . القيادة والزعامة
- فقرة 5. القيادة والإدارة المطلب الثاني: مفهوم القيادة الإدارية وأهميتها في الإدارة معنى القيادة الإدارية وعناصرها . أهمية القيادة في الجانب التنظيمي للإدارة . أهمية القيادة في الجانب الإنساني للإدارة . أهمية القيادة في الجانب الاجتماعي للإدارة . أهمية القيادة في تحقيق أهداف الإدارة خلاصة الفصل الأول الفصل الثاني: نظريات القيادة الإدارية أساليبها وتقييم فعاليتها . تمهيد المبحث الأول: نظريات القيادة الإدارية ومحددات الأسلوب القيادي المطلب الأول : نظريات القيادة الإدارية وأساليبها . نظريات السمات . النظريات السلوكية . النظريات الموقفية . نظرية القيادة التحويلية المطلب الثاني: محددات الأسلوب القيادي . خصال القائد . خصال المرؤوسين . خصائص المهمة .خصائص النسق التنظيمي .خصائص السياق الثقافي والاجتماعي والسياسي المحيط بالمنظمة المبحث الثاني: فعالية القيادة الإدارية وأوجه القصور في أداء القادة المطلب الأول: تقييم فعالية القيادة الإدارية .مفهوم فعالية القيادة الإدارية . أساليب تقييم فعالية القيادة الإدارية . المعايير الموضوعية لتقييم فعالية القيادة الإدارية . المعايير الذاتية لتقييم فعالية القيادة الإدارية ?
- فقرة 6المطلب الثاني: أوجه القصور في أداء القادة وسبل تنمية مهارات القيادة الإدارية . الآثار الناجمة عن أمراض القيادة .وصف أمراض القيادة . الأسباب المسئولة عن أمراض القيادة الإدارية .سبل مواجهة أمراض القيادة الإدارية وتنمية المهارات القيادية خلاصة الفصل الثاني الفصل الثالث: دراسة أثر أسلوب القيادة الإدارية على الفعالية الإنتاجية للمرؤوسين في مؤسسة سوناطراك تمهيد المبحث الأول: تقديم المؤسسة محل الدراسة والإجراءات المنهجية للدراسة المطلب الأول: تقديم عام للمؤسسة محل الدراسة . تاريخ مؤسسة سوناطراك . الهيكل التنظيمي العام لمؤسسة سوناطراك . تقديم المحطات محل الدراسة المطلب الثاني: الإجراءات المنهجية للدراسة . أهداف الدراسة . تقنيات الدراسة . عينة القادة .عينة المرؤوسون . قياس الفعالية الإنتاجية للمرؤوسين المبحث الثاني: عرض ومناقشة نتائج الدراسة المطلب الأول: عرض نتائج واختبار فرضيات الدراسة . عرض نتائج واختبار الفرضية الأولى . عرض نتائج واختبار الفرضية الثانية . عرض نتائج واختبار الفرضية الثالثة المطلب الثاني: مناقشة نتائج الدراسة خلاصة الفصل الثالث الخاتمة العامة الببليوغرافيا