مقومات فعالية التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _مقومات_فعالية_التغيير_التنظيمي_في_المؤسسة_الاقتصادية
- فقرة 4- أ- ز - - فهرس المحتوي ات اهداء: شکر و عرفان مستخلص: قائمة الجداول: قائمة الاشكال : مقدمة : تمهيد الفصل الاول : الإطار العام للتغيير التنظيمي في المؤسسات. المبحث الأول : ماهية التغيير التنظيمي و أهميته.. المطلب الاول : طبيعة ومفهوم التغيير التنظيمي. الفرع الاول : نظرة كيرت لوين إلى التغيير التنظيم الفرع الثاني: مفاهيم أخرى للتغيير التنظيمي المطلب الثاني : أهمية التغيير التنظيمى لحياة المؤسسات. الفرع الاول : ضرورة التغيير التنظيمي. الفرع الثاني: حدود التغيير التنظيمي وتحديات المعاصرة. المبحث الثاني : قوى التغيير التنظيمي. المطلب الأول : القوى الدافعة للتغيير التنظيم الفرع الاول : البيئة التنظيمية والتغيير التنظيمي الفرع الثاني: مسببات وبواعث التغيير التنظيمي المطلب الثاني : القوى الكابحة للتغيير التنظيمي. الفرع الاول : ماهية مقاومة التغيير التنظيمي و ابعادها. الفرع الثاني: مصادر مقاومة التغيير التنظيمي وطرق التوقي من آثارها. المبحث الثالث : مجالات التغيير التنظيمي و أنواعه المطلب الاول : مجالات وأنماط التغيير التنظيمي الفرع الاول : مجالات التغيير التنظي الفرع الثاني: أنماط التغيير التنظيمي.. المطلب الثاني : أنواع التغيير التنظيمي ونماذجه .. الفرع الاول : أنواع التغيير في المؤسسات الفرع الثاني: نماذج التغيير التنظيم خلاصة الفصل الاول تمهيد: الفصل الثاني : المفاهيم المتقاطعة مع التغيير التنظيمي وموقعها ضمن النظريات المفسرة له المبحث الأول : مدخل الى التطوير التنظيمي المطلب الأول : ماهية التطوير التنظيمي و طبيعته الفرع الاول : مفهوم التطوير التنظيمي وعلاقته بالتغيير التنظيم الفرع الثاني: العمق الفلسفي للتطوير التنظيمي واهم مداخله. المطلب الثاني : الجانب الإجرائي للتطوير التنظيمي الفرع الاول : أساليب ومراحل التطوير التنظيمي.
- فقرة 5الفرع الثاني: دور الاستشارات الإدارية وإدارة الوقت في تفعيل عملية التطوير التنظيم المبحث الثاني : التغيير التنظيمي والمؤسسات المتعلمة.. المطلب الاول : التعلم التنظيمي والتغيير في المؤسسات. الفرع الاول : أنماط التعلم التنظيمي وأهميته وأبعاد علاقته مع التغيير التنظيمي. الفرع الثاني: العوامل المؤدية إلى الاهتمام بالتعلم وتدرج التغيير السلوكي للأفراد. المطلب الثاني : مدخل الى المؤسسات المتعلمة.. الفرع الاول : مفهوم المؤسسات المتعلمة وعناصرها.. الفرع الثاني: إدارة التعلم وتفعيله في المؤسسة..
- فقرة 6- - المبحث الثالث النظريات المفسرة للتغيير التنظيمي المطلب الاول : نشأة التطوير التنظيمي وتطـ الفرع الاول : بزوغ مصطلح التطوير التنظيمي الفرع الثاني: الجذور التاريخية لمدخل التطوير التنظيمي. المطلب الثاني : التطوير التنظيمي في ظل تطور الفكر الاداري الفرع الاول : إسهامات النظريات الإدارية المتعاقبة في إثراء حقل التطوير التنظيمي. الفرع الثاني: الإسلام والتطوير التنظيمي. خلاصة الفصل الثاني تمهيد: الفصل الثالث متطلبات انجاح مسار التغيير التنظيمي.. المبحث الأول : دورة إدارة التغيير الفعالة في رسم خطوات المسار الناجح للتغيير التنظيمي. المطلب الأول : إدارة التغيير التنظيمي الفعال. الفرع الاول : أساسيات حول إدارة التغيير التنظيمي الفعال الفرع الثاني: أبعاد المناخ الصحي للتغيير التنظيم المطلب الثاني : خطوات المسار العملي نحو التحقيق الفعال للتغيير التنظيمي المنشود. الفرع الاول : نماذج إدارة التغيير التنظيمي. الفرع الثاني : المنهج الخماسي ( كمنهج نموذجي عملي لتحقيق التغيير المنشود. ادة والتغيي المبحث الثاني : القي المطلب الاول : السلوك القيادي وتحديات التغيير الفرع الاول : أهمية حيازة الفعالية الشخصية والإدارية عند القائد الفرع الثاني: الأنماط القيادية والتغيير ..التنظيمي المطلب الثاني : أهمية القيادة المغيرة الفرع الاول : إيجاد الرغبة في المشاركة .. الفرع الثاني: تجهيز التابعين للمشاركة. المبحث الثالث استراتيجيات التغيير التنظيم : المطلب الاول : فعالية استراتيجيات التغيير التنظيم الفرع الاول : طريقة جعل الإستراتيجية فعلا حقيقيا وتحديد درجة الحاجة للتغيير الفرع الثاني: عوامل اختيار إستراتجية معينة للتغيير تنظيمي والمؤشرات العامة لجودتها .. المطلب الثاني : إستراتيجية التغيير التنظيمي الفرع الاول : إستراتيجيتي التغيير البنيوي والمتدرج.
- فقرة 7الفرع الثاني: إستراتجيات أخرى للتغيير التنظيمي. خلاصة الفصل الثالث تمهيد: الفصل الرابع تطبيق مخطط الجودة السياحية الجزائرية في المؤسسة الفندقية البستان بولاية الأغواط المبحث الأول : المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية - أفاق- المطلب الاول : ماهية المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية وحركياته. مفهوم ! المخطط الوطني التوجيهي للتهيئة السياحية و رهاناته. الفرع الاول : الفرع الثاني: الحركيات الخمس للتفعيل السياحي في الجزائر. واقع السياحية الجزائرية قبل مباشرة هذا المخطط. المطلب الثاني : المبحث الثاني : مخطط الجودة السياحية الجزائرية .. المطلب الاول : مفهوم هذا المخطط وأهدافه. الفرع الاول : مفهوم مخطط الجودة السياحية. الفرع الثاني: أهداف مخطط الجودة السياحية. المطلب الثاني : الفرع الاول : معايير الجودة في المجال الفندقى الفرع الثاني: اجراءات تطبيق مخطط الجودة السياحية في المؤسسات الفندقية .. المبحث الثالث : واقع تطبيق مخطط الجودة السياحية في المؤسسة الفندقية"البستان" بولاية تطبيق مخطط الجودة السياحية في المؤسسات الفندقية. الأغواط
- فقرة 8- - ة سس المطلب الاول : تعريف المؤسسة محل الدراسة. الفرع الاول : بطاقة فنية عن المؤس الفرع الثاني: تطور أداء المؤسسة خلال المدى الزمني " -". المطلب الثاني : الجهود المبذولة لتطبيق مخطط الجودة السياحية في المؤسسة محل الدراسة . الفرع الاول : جهود وزارة الاقليم و البيئة و السياحة لتنفيذ مخطط الجودة السياحية الجزائرية. الفرع الثاني: حقيقة تطبيق مخطط الجودة السياحية بالمؤسسة محل الدراسة. خلاصة الفصل الرابع خاتمة مراجع ملاحق