فعالية القيادة الإدارية وعلاقتها بتحسين الأداء توفيق
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _فعالية_القيادة_الإدارية_وعلاقتها_بتحسين_الأداء_توفيق
- فقرة 4. الفهرس مقدمة الفصل الأول: الإطار المنهج للموضوع. أولاً : أهمية الموضوع وأهداف الدراسة ثانياً: الإشكالية. ثالثا: الفرضيات. رابعاً: تحديد المفاهيم. خامساً: المنهج والتقنيات المستعملة في الدراسة سادساً : تحديد عينة البحث وكيفية إختيارها. سابعاً : الدراسات السابقة. الفصل الثاني: القيادة الإدارية. أولاً : المقصود بالقيادة الإدارية .. - المقصود بالقيادة. - المقصود بالإدارة. - المقصود بالقيادة الإدارية.. ثانياً : الفكر القيادي الإداري القديم. - الفكر القيادي عند المصريين - الفكر القيادي عند الصينيين.. - الفكر القيادي عند اليونانيين.. الفكر القيادي عند الرومان - الفكر القيادي في الدولة الإسلامية. ثالثاً : نظريات القيادة الإدارية. -- نظرية السمات.
- فقرة 5.. - النظرية الوظيفية. - النظرية الموقفية. - نظرية المسار والهدف. - النظرية المعيارية .. - نظرية التنظيم. رابعاً : أنماط القيادة. - من حيث الشكل. - من حيث المضمون خامساً : مشاكل ومعوقات القيادة الإدارية في الدول النامية. - المعوقات الإدارية.. - المعوقات الخاصة بالأجهزة الإدارية. - المعوقات الخاصة بالبيئة. - المعوقات الخاصة بوضع القيادة الإدارية. خلاصة الفصل الفصل الثالث: عوامل تحسين الأداء.. أولاً : الأداء - أبعاد قياس الأداء - تحديد وتحليل مكونات الأداء معايير وأساليب قياس الأداء. ثانياً : التدريب - المقصود بالتدريب وأهدافه. - أنواع ودوافع التدريب. - معوقات التدريب. ثالثا : الحوافز. - المقصود بالحوافز
- فقرة 6- أنواع الحوافز - نظريات الحوافز أسس وأنواع أنظمة الحوافز وشروطها. رابعاً : التسيير بالمشاركة - المقصود بعملية التسيير بالمشاركة. متطلبات وشروط فعاليتها. - دراسات حول فعالية التسيير بالمشاركة. - أنماط التسيير بالمشاركة معوقات التسيير بالمشاركة. خامساً : الرقابة. - ماهية الرقابة وطبيعتها .. - أهداف الرقابة وأهمية العنصر البشري في النظام الرقابي. - أسباب فشل النظام الرقابي.. أسس ومتطلبات الرقابة - مميزات وخصائص الرقابة الفعالة. خلاصة الفصل الفصل الرابع : التعريف بميدان البحث و مجالات الدراسة. أولاً : المجال المكاني.. - التعريف بالمؤسسة. - تاريخ المؤسسة - الموقع الجغرافي. ثانياً : المجال الزمني. - المرحلة الأولى.. - المرحلة الثانية. ثالثا : المجال البشري. . . . .
- فقرة 7- مجتمع البحث. عينة البحث. . -- التعريف بخصائص العينة. الفصل الخامس : تحليل معطيات الفرضية الأولى المتعلقة بالأنماط القيادية - المعطيات المتعلقة بتأثير القيادة الإدارية علـ أ تحسين الأداء - المعطيات المتعلقة بتحسين الأداء حسب الأنماط القيادية. - المعطيات المتعلقة بتحسين الأداء حسب المعايير المتبعة لتقييم الأداء الفصل السادس: تحليل معطيات الفرضية الثانية المتعلقة بعوامل تحسين الأداء - التدريب. - الحوافز - التسيير بالمشاركة. - الرقابة الإستنتاج العام للدراسة. خاتمة المراجع. الملاحق.