سياسة الخصخصة وأثرها على أداء المنشآت بالتطبيق على فندق قصر الصداقة إيمان أبو
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة ZIP
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : سياسة الخصخصة وأثرها على أداء المنشآت بالتطبيق على فندق قصر الصداقة- إيمان أبوزيد- م
- فقرة 4محتويات فهرس المحتويات فهرس الجداول فهرس الأشكال ملخص البحث الفصل الأول : المقدمة ومنهج البحث ل ? ? المقدمة مشكلة البحث أهداف البحث فروض البحث منهجية البحث تنظيم البحث الفصل الثاني : مفهوم القطاع العام تعريف القطاع العام أسباب ودوافع اللجوء إلى القطاع العام تعريف المؤسسات العامة أهداف المؤسسات العامة - - - - - - - - - - أركان المؤسسات العامة - - - - أداء مؤسسات القطاع العام أداء مؤسسات القطاع العام في السودان المؤسسات العامة والحاجة إلى الإصلاح مثالب المؤسسات العامة السودانية - الملكية والإدارة - منظور الحكومة السودانية فى معالجة اخفاقات المؤسسات العامة
- فقرة 5الفصل الثالث : مفهوم الخصخصة مقدمة نشأة الخصخصة عن تعريف الخصخصة الخصخصة من منظور إسلامي أسباب الخصخصة أهداف الخصخصة هداف الخصخصة في السودان آليات الخصخصة الإجراءات التي يجب أن تصاحب عملية الخصخصة خطوات الخصخصة في السودان - - - - - - - - - العقبات والمشاكل التي تواجه الخصخصة بوجه عام والسودان بوجه خاص الفصل الرابع : السياحة والفندقة في السودان مقدمة عن السياحة التطور التاريخي للسياحة تعريف السياحة نظرة عامة عن الإدارة الفندقية نشأة الفندقة وتطورها أنواع الفنادق نشأة السياحة وتطورها بالسودان الفندقة في السودان الأسس التي يتم علي أساسها تصنيف الفنادق - - - - - - - - - أنواع شرائح السوق الفندقي في السودان - | المزيج التسويقي -- المشاكل التي تواجه الفندقة في السودان الفصل الخامس : تقويم عملية الخصخصة علي فندق قصر الصداقة و - نشأة فندق قصر الصداقة -
- فقرة 6موقع ومنشآت فندق قصر الصداقة الهيكل الإداري لفندق قصر الصداقة وصف لعملية الخصخصة التي خضع لها فندق قصر الصداقة تقويم الأداء لفندق قصر الصداقة تقويم الهيكل الإداري لفندق قصر الصداقة تقويم الأداء التسويقي لفندق قصر الصداقة تقويم الأداء المالي لفندق قصر الصداقة الخاتمة ولا : النتائج ثانياً : التوصيات المراجع والمصادر -ز- - - - - - -