تخطيط المسار الوظيفي دراسة حالة مؤسسة الإسمنت عين توتة
التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير
تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.
الملفات
- نسخة الرسالة بصيغة PDF
محتويات الفهرس
- فقرة 2الكتاب : _تخطيط_المسار_الوظيفي_دراسة_حالة_مؤسسة_الإسمنت_عين_توتة
- فقرة 4مقدمة فهرس المحتويات المحتويات الفصل الأول: الإطار النظري لوظيفة التخطيط. المبحث الأول : مفاهيم أساسية حول التخطيط المطلب الأول: ماهية التخطيط ( مفهوم، وأهمية وأهداف التخطيط). - تعريف التخطيط - أهمية التخطيط - أهداف التخطيط المطلب الثاني: خطوات عملية التخطيط وأهم عناصره خطوات عملية التخطيط - عناصر التخطيط المطلب الثالث : مسؤوليات ومعوقات التخطيط. - مسؤوليات التخطيط - معوقات التخطيط المبحث الثاني: التخطيط كأحد الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية. المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية. خلاصة -- تعريف تخطيط الموارد البشرية - أهمية تخطيط الموارد البشرية المطلب الثاني : مقومات تخطيط الموارد البشرية. - البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية - مسؤولية تخطيط الموارد البشرية المطلب الثالث: عملية تخطيط الموارد البشرية. - مراحل تخطيط الموارد البشرية - أساليب تخطيط الموارد البشرية أ- أساليب تقدير احتياجات الموارد البشرية أساليب تقدير عرض الموارد البشرية - بعض مشاكل تخطيط الموارد البشرية الفصل الثاني: المسار الوظيف المبحث الأول: المسار الوظيفي ( خصائصه، أهدافه وأهميته. المطلب الأول: ماهية المسار الوظيفي. - مفهوم المسار الوظيفي - خصائص المسار الوظيفي الصفحة
- فقرة 5- أهمية المسار الوظيفي المطلب الثاني: أهم جوانب المسار الوظيفي. - مراحل المسار الوظيفي - أسباب فشل الفرد في مساره الوظيفي المبحث الثاني: تخطيط المسار الوظيفي. المطلب الأول: ماهية تخطيط المسار الوظيفي. خلاصة تعريف تخطيط المسار الوظيفي - أهمية تخطيط المسار الوظيفي أهداف تخطيط المسار الوظيفي المطلب الثاني: أهم اعتبارات تخطيط المسار الوظيفي لتفعيل استخداماته. - الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي المطلـ - استخدامات تخطيط المسار الوظيفي ب الثالث : مداخل تخطيط المسار الوظيفي. - المدخل الفردي في تخطيط المسار الوظيفي المدخل التنظيمى فى تخطيط مسار الموظفين أ- مجالات رسم المسارات الوظيفية التنظيمية ب أنواع المسارات الوظيفية التنظيمية ج- مراحل تخطيط المسارات الوظيفية التنظيمية الفصل الثالث: تخطيط المسار الوظيفي لإفراد شركة الاسمنت بعين توتة - باتنة. المبحث الأول: تعريف المؤسسة محل الدراسة التطبيقية. المطلب الأول : نشأة المؤسسة و أهميتها. - التعريف بالوحدة - تواريخ أساسية - موقع الوحدة - أهمية الوحدة - أصل وحدة الاسمنت - الهيكل التنظيمي للوحدة المطلب الثاني : التعرف على منتوج الوحدة وتطور -- تطور مستويات الإنتاج بالوحدة - التعريف بمنتوج الوحدة المطلب الثالث: تشخيص الوضعية الحالية للمؤسسة. - المحيط الاقتصادي المحيط الثقافي والاجتماعي -- المحيط التكنولوجي - المحيط السياسي المبحث الثاني: أهمية ومكانة إدارة الموارد البشرية في هذه المؤسسة.
- فقرة 6المطلب الأول : تقديم إدارة الموارد البشرية. المطلب الثاني: الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية. المطلب الثالث: توصيف وظائف إدارة الموارد البشرية. المبحث الثالث : دراسة وتقييم نتائج الاستبيان. المطلب الأول: عينة البحث المطلـ ب الثاني: تقديم الاستبيان والطريقة المتبعة. المطلب الثالث: استغلال نتائج الاستبيان. الخاتمة العامة قائمة المراجع الملاحق