أثر تحرير التجارة الخارجية على الاستراتيجية التسويقية زيتوني

التصنيفالاقتصاد والإدارةالدرجةماجستير

تنبيه: هذا البحث مُحول آلياً من ملف PDF، قد تلاحظ بعض الأخطاء في ترتيب الفقرات أو دقة الكلمات في الفهرس.

تنويه هام: موقع «رسائل الباحث» هو محرك بحث مدعوم بالذكاء الاصطناعي مخصص لفهارس الرسائل العلمية فقط، ونحن لا نقوم بحفظ أو تخزين ملفات الرسائل العلمية على خوادمنا.

الملفات

  • نسخة الرسالة بصيغة PDF

محتويات الفهرس

  1. فقرة 2الكتاب : أثر تحرير التجارة الخارجية على الاستراتيجية التسويقية- زيتوني الفهرس
  2. فقرة 5المقدمة العامة الفهرس الفصل الأول: دراسة الإستراتيجية التسويقية المقدمة المبحث الأول: عموميات عن الإستراتيجية التسويقية المطلب الأول: مفهوم الإستراتيجية التسويقية المطلب الثاني: المكونات الإستراتيجية التسويقية المطلب الثالث : المتغيرات الإستراتيجية التسويقية. المبحث الثاني: أنواع إستراتيجية تسويقية و مزايا متحققة منها. المطلب الأول: أنواع الاستراتيجيات التسويقية. المطلب الثاني: أهداف الإستراتيجية التسويقية. المطلب الثالث: مزايا متحققة من الإستراتيجية التسويقية. المبحث الثالث : خطوات إستراتيجية التسويقية وكيفية صياغتها المطلب الأول : خطوات إعداد الإستراتيجية التسويقية المطلب الثاني : صياغة الإستراتيجية التسويق وأهدافها. المطلب الثالث : حدود تقييم الإستراتيجية التسويقية. الخاتمة الفصل الثاني: التجارة الخارجية واستراتيجياتها . مقدمة
  3. فقرة 6المبحث الأول : عموميات حول التجارة الخارجية. المطلب الأول : تطور التجارة الخارجية المطلب الثاني: أهمية التجارة الخارجية المطلب الثالث: سياسة التجارة الخارجية المبحث الثاني: أساليب دخول إلى الأسواق الخارجية. المطلب الأول: قرارات إمكانية العمل في السوق الخارجية. المطلب الثاني: اختيار الأسواق الخارجية التي يتم اقتحامها المطلب الثالث طرق و أهمية دخول إلى الأسواق الخارجية المبحث الثالث: بيئة الأسواق الخارجية واستراتيجياتها المطلب الأول : مكونات البيئة المؤثرة على الدخول إلى الأسواق الخارجية. المطلب الثاني: استراتيجيات الدخول إلى الأسواق الخارجية والعوامل المؤثرة فيها المطلب الثالث: أهمية التسويق الخارجي. الخاتمة الفصل الثالث : واقع الإستراتيجية التسويقية في مؤسسة المبحث الأول : التعريف بالمؤسسة ميدان الدراسة. المقدمة المطلب الأول : تقديم عام لمجمع " متيجي" المطلب الثاني : التعريف بالمطاحن الكبرى للظهرة المطلب الثالث: الهيكل التنظيمى الخاص بالمطاحن الكبرى للظهرة. المبحث الثاني : تشخيص الاستراتيجي للمؤسسة. المطلب الأول: التشخيص الإستراتيجي الخارجي للمؤسسة. المطلب الثاني: التشخيص الإستراتيجي الداخلي للمؤسسة. المطلب الثالث: مراحل إعداد إستراتيجية تسويقية للمؤسسة المطلب الرابع: الإستراتيجية المزيج التسويقي لمؤسسة الظهرة. المبحث الثالث: دوافع الدخول إلى الأسواق الخارجية
  4. فقرة 7المطلب الأول: الوضعية التنافسية للمطاحن الكبرى للظهرة. المطلب الثاني: البيئة المحيطة بالمؤسسة. المطلب الثالث: الجودة في مطاحن الظهرة. المطلب الرابع: أسباب وموانع التي تواجهها المؤسسة للدخول إلى الأسواق الخارجية. الخاتمة الخاتمة العامة فهرس الأشكال رقم الشكل العنوان عناصر المزيج التسويقي مصفوفة الرباعية من المنتج. الميزة التنافسية للإستراتيجية خطوات الإستراتيجية التسويقية العوامل البيئية التي تواجه دخول الأسواق الخارجية الهيكل التنظيمي للمطاحن الكبرى للظهرة تشكيلة المنتجات الخاصة بالمؤسسة فهرس الجداول رقم الجدول العنوان مكونات البيئة المؤثرة على الدخول إلى الأسواق الخارجية خطوات إستراتجية لدخول إلى الأسواق الدولية واختيار توقيته فرص و تهديدات المؤسسة مطاحن الكبرى للظهرة أهم نقاط القوة والضعف في مؤسسة أهم المنافسين للمطاحن على المستوى المحلي والوطني الصفحة الصفحة